起草领导讲话稿,如同为“无声的思想”赋予“有声的形态”,既要准确传递领导意图,又要让文字承载领导的智慧与风格。浙江宣传公众号常以“三个维度”“四个功夫”等结构清晰、语言鲜活的方式解析问题,本文亦从“破译密码”“架桥铺路”“量体裁衣”三个层面,谈谈如何让文稿真正成为领导思想的“扩音器”。
& x& m( {7 E6 K5 H% S' j
. v9 T' T& c& N& x: T1 G 2 W! Q! e& ^6 B% v5 O
- {( Z0 I. ]1 y--- 9 \% j" X3 l, G6 r" y
5 P+ ] O' Q1 @7 s
# o; a9 J9 ?& X, u3 z6 R" ^$ e( e9 K5 K; I# ^4 G9 T/ L
### 一、**破译密码:在“听风辨向”中领会领导意图**
$ Z; ~2 E$ n$ {/ m5 T
! u) U5 }# |6 C; D+ f/ `9 M" N起草讲话稿,本质是“代位思考”的过程,需从碎片信息中拼出完整图景。 s. Z$ n% B* _/ @
5 e% G& h+ t7 b1. **听其言:捕捉“思想火花”**
: U6 }, \0 `( a/ Y1 z/ N! n8 b6 R1 ^: v8 C' n
领导即兴发言、脱稿讲话、工作批示中的“金句”,往往是其核心意图的“活水源泉”。需像“情报员”般随身记录,形成“领导观点库”。如某地领导调研时提到“营商环境要像绣花一样精细”,起草优化营商环境讲话稿时,此比喻便可成为贯穿全文的“文眼”。 2 Z) q5 x: u, S: l; N
$ p+ T& ]' D% a; }( n, T& V2. **观其行:解码“行为语言”** 7 `. d& O0 e ]% L1 K' x; Q
2 g! o% Z% A" W4 ^, I. Y. Q" e
领导关注的工作重点、调研路线、批示频率,都是无声的“意图说明书”。例如某领导连续三次批示科技创新,讲话稿中需将“创新驱动”作为主线,而非平均着墨。 0 O6 r# o+ _6 A0 E/ Z
0 K& e8 g3 N6 f; t3. **研其思:追问“未竟之意”**
3 n+ Q- W# ~9 `2 I- K5 t# ~; X. R
) N$ [1 X, x2 Q领导常以“大方向+关键词”布置任务,起草者需主动“投石问路”。如领导要求“讲透数字化改革”,可先拟提纲请示:“是否侧重基层实践案例?是否对标省域新部署?”通过互动校准方向,避免“蒙眼走路”。 2 [+ s; n9 \' n. k
; d" ]# a/ i0 V
9 d' O! L) D9 T' a$ R. g' N
) B3 z# N0 @2 x& N; b, `4 ~: a--- , A' @8 @" N E) v2 ?. U8 q2 g5 r* Y8 W
, a {3 A% A- r" Q( D! m; `
$ @$ G! H* M+ m" Q% Y+ Y) O- C: `4 z
! h# P7 Y$ H1 k2 j& D( g8 Z### 二、**架桥铺路:在“上下贯通”中体现领导思路** $ n) _, y. n" m- K( R: [" b
: P" K, R' ] U1 F: W# d z好的讲话稿需既有“天线”接政策,又有“地气”连实际,实现“顶天立地”。
) o) s6 ~5 S& d* A" Y3 [% H
+ r- D' u Q. b6 m( s1. **上接“天线”:以政策为经纬**
6 Q* G- }1 u0 B! m/ @- S
: A- U* D0 \0 a- |. ]将中央精神、省委部署转化为本地化的“施工图”。如浙江“八八战略”实施二十周年,某市领导讲话稿以“放大特色优势”为主线,将“千万工程”“地瓜经济”等省级战略细化为“打造乡村共富联合体”“构建跨境电商生态圈”等具体抓手。 % ]& h9 F! i2 j
4 e% n, |1 Q2 j+ p& L2. **下接“地气”:以问题为导向**
# w$ Z# i( D+ ?* @: v( L* N
' F- O w" T" ]. @9 S' k% u从群众“急难愁盼”中提炼观点。某区领导在城市更新讲话稿中,用“老旧小区电梯加装率不足30%”“停车难让幸福‘打折扣’”等数据直击痛点,再引出“民生实事项目清单”,让政策有温度、落实有力度。
* a' H7 J; ]" R, {- r8 v! I
- ?1 g& w$ w( n5 T: l U5 Y/ ^3. **中显逻辑:以结构为骨架**
& Y7 Y' R& p" F( r" `5 a1 x7 O9 ^3 E. Q6 B4 D2 C/ O
善用“总分递进”“点面结合”等逻辑关系。如部署全年工作的讲话,可按“成绩总结—形势分析—任务部署—保障要求”递进,其中“任务部署”部分采用“主次分明+典型引路”结构,既有全局谋划,又有标杆示范。
/ U; H* R+ I4 T# Z% c$ V) z( X# w
6 _/ V7 d0 m) T x4 V; A& C9 n" H" g* i
---
1 D$ N2 L/ \: l! i' C
' Q1 Q% f* p" x' _6 d
. r+ Y8 g* i# j* e3 R
, T8 b' r* T: A9 t4 m### 三、**量体裁衣:在“形神兼备”中契合领导风格** 3 U! w$ `; Q }* L* ]0 n6 Z" p" U- u( y
3 Q3 s5 L% j/ @讲话稿的“形”是文字,“神”是领导的人格魅力,需做到“文如其人”。
1 ]! K3 P1 d1 A; M" p
1 ^- j" I( c3 c5 K5 Y1. **语言风格:从“千人一面”到“个性签名”**
) J8 w8 K; m# w0 Z; W5 I- z" n) p, g0 r1 B0 _! a
- **学者型领导**:可引用“弄潮儿向涛头立”等诗词典故,增强文化底蕴; 1 V1 z9 z4 |% ~3 |- z
9 i: F% }7 B* k9 y1 Q( W- **实干型领导**:多用“一竿子插到底”“挂图作战”等鲜活比喻,彰显魄力;
; X( B+ B- A7 l' i# { h; ^4 {# {& |$ J
* Y$ [# S7 b" @' f' ]7 {( ?. u* m
9 `5 X0 n8 J W; H
2 ~0 Z) f K6 S ^) v9 A
- K% g) L. j$ y4 f, p5 X q--- 2 V* A# S: q+ j
8 _: E/ H# r/ h1 _6 X0 X0 A
" B, D8 J7 L" q5 F+ s
' o: O4 F, j. p0 d4 @0 V% h) H! X( m### 结语:以“工匠精神”打磨“思想的容器”
8 y3 o$ |7 O- r/ b1 W# g- {" H s
1 D' ^, \2 ~1 H/ t' Z起草讲话稿,既是技术活,更是艺术活。需以“三股劲”贯穿始终: ( v2 B( _' e- l2 R" Y$ U
' A9 w$ e1 ~: O* y. J( `! |
- **钻劲**:建立“上级政策库+基层案例库+领导观点库”,做到“手中有粮,心中不慌”;
$ k& P3 c0 I* \; L
; a t) P/ c) R }# `7 y) o3 g- **巧劲**:用“领导思维”替代“自我表达”,如将“我认为”改为“实践证明”; 5 ^9 D6 |/ l8 v6 X4 f
7 M6 U$ k8 {! D |! b! R% H- **韧劲**:遵循“十稿成文”定律,从“框架对路”到“语感熨帖”,在反复打磨中实现“领导满意、听众叫好”的双赢。
8 z' `) q! C" R# a3 j3 T8 {( y; j- H9 r! W7 c
2 t) t, D: A. ]9 e5 S
k9 Z! r0 h% Y' J) Y唯有如此,方能让每一篇讲话稿既闪耀思想的光芒,又散发人格的温度,真正成为推动工作的“冲锋号”、凝聚人心的“同心结”。 |