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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。* _5 ]8 m) u# o/ S
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
4 Z: a0 I0 L) r: {7 x/ v, G* E 可推荐度：★★★★★ T* c- W- Y! J$ n$ ?% {# C
关注率：★★★★☆
5 e# y' k8 m/ f( p& y' j 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
3 }# {6 C( z- v! q, c5 Z 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
+ a$ ~6 H+ @- m4 B a- A2 o ● 培训目标： ! n/ [, X2 Q5 N
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
0 @, [3 b$ @ a1 N$ ~' f2 [7 H0 P ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
. [! o; \3 Q- Z" {4 y “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” - ?$ p9 D, K7 q2 W9 c a
最佳培训课程2：产品开发管理实务
& ^. r& @) u5 j# Z5 A# T5 f: M 可推荐度：★★★★★
& N& v" W4 x( j! F: c% }8 i" n) C 关注率：★★★☆☆
5 S( |( l6 w: L* E& g 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
/ O2 k6 d, j. d7 e- g/ o/ M 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 ' T- d* V6 r' S3 j" H( n% y
● 培训目标： ! P2 H9 N. Z0 K6 F* m5 b |
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
' E' t6 T( M/ P" x; B9 w( I2 p ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 ; K! S3 b" I G" n7 C6 N5 }# E! _
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
$ r# D. X; L3 g 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 - a5 z( z2 o& D* R
可推荐度：★★★★☆
) h% `0 U1 r6 R4 Y; i; r& j. f 关注率：★★★★☆
1 v8 |- \* R- P: Z 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) 5 m0 o9 D( p& f5 c$ e s
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
8 L7 f' }9 s$ ?; N ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
$ H: N2 T, W' N& M3 M% O ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
+ ~1 h1 {' i2 g) Y" {# q+ |0 N “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
D- i( r9 N( ?! ~ 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 ' z' r$ K4 }: X# p1 R! h& N$ U
可推荐度：★★★★☆ 1 a& ~+ z; n' S& b
关注率：★★★☆☆ # @; `8 t; r/ i, i( [& r( y
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
+ t0 i# M9 I+ x4 x ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 3 [" f+ q* [, [( F: [( _- b
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
( p9 P4 T5 T! _; c: y% d ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
& Z& @9 K* i- h7 e2 \0 r2 w 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 - K: w$ ^ w, D
可推荐度：★★★☆☆
1 ^7 z0 Y$ a/ O5 {4 B* I1 z" }# f& N 关注率：★★☆☆☆ 6 Y; ?4 R# Y, {# W2 J
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
3 u& t0 l4 X" T" `# |8 H ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 1 \9 G& b% w5 c- G0 q- n6 v4 N
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 1 F+ C' Z* V2 T) w# n$ `
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 ) q8 }9 l+ p! Q- N3 w6 i
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
" b. V% R3 W) G+ K8 K 可推荐度：★★★☆☆ % a: S3 j& K5 ~+ b# \ Y7 ]
关注率：★★★☆☆ / W5 V7 w+ Z! x# C+ P% Q; j
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) / R) Q; A6 A/ I, v9 H$ G' z, W
培训对象：高层管理者、中层管理者
7 b$ z/ U' i3 w- S. y7 f$ k8 T2 w 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
* U) |& P6 `% C8 w; t* _2 e ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 4 a0 m+ J! b/ v2 P
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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