今天的这三道监狱警察面试题,第一道题目是名言警句类变形题;第二道题为社会现象类题;第三道题为社会现象类分析及突发型计划组织类题。建议采取通读的方式大致了解题型,然后逐一对每道题进行作答,写出提纲。控制思考时间,同时结合此段时间的学习。按照老师给出的思路,及自己熟悉的个性化语言进行作答。
, R8 }2 k2 N5 d( W# S, P 1.对于无理上访的群众,领导采取第一次教育,第二次警告,第三次关押(劳教),你怎样看待领导的行为?如果是你怎么处理?
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7 r' G9 z0 ~9 R: X! d1 H. ~5 E 出题思路:通过情景模拟的形式考查考生人际关系的处理,及突发性事件的处理能力。
* A; j( |" R1 }( s$ n+ g- V1 E, g (百川点评)答题思路分析:首先对领导的具体行为应当全面的看待,切不可对领导的这种行为妄下定论。应当进行充分的调查了解。
3 J7 ^- s* I8 Y: S5 E 一、分析该群众所反映的问题是否符合相关规定,如果确实存在无理取闹的行为,并且构成了妨碍社会管理秩序,并且经过调查,领导决定对该无理上访户的劳教行为符合相关的法律规定,程序合法、实体得当,我将坚决的拥护领导的这种做法; : n% ?. }' [+ x; j- ^
二、如果上访群众所反映的问题确实存在,仅仅是由于反映问题的的方式过于激烈,如果采取了劳教的方式,并不能从根本上解决问题,我想从有利解决问题的角度,从避免矛盾进一步升级的角度出发。 + K: K4 p* A T
三、如果群众反映的问题合情、合理、合法,领导因为其他的原因,而对该上访户的处理采取的简单的处理方式,仅仅依据上访的次数作为处罚的唯一依据,而且对该上访户处罚,程序和实体均存在问题,这要处理就显得简单粗暴,不够妥当。
/ Y' r6 z6 r7 l 第二问: ! r- f, b6 q9 p
此问主要是考察考生应急处理的能力。 2 B/ j( b" E- I, ]9 Z! S
首先,以冷静破题,切不可采取简单粗暴的工作方法,具体做法如下: - |" {! m4 y0 [1 S0 k
一、同上访群众进行交谈,并且做好记录,对其反映的问题应当区别对待。 # k1 F1 x$ v0 F& C7 }
二、如果上访群众提出的问题合法、合理,应当及时同相关领导及时汇报,及时解决; 2 B' z7 ^) M. y3 H& q( o
三、如上访群众提出的问题合理但不合法,或者现有的相关规定无法及时解决,可以告知上访群众,这样的问题将及时向上级领导汇报,并且在合理期限内答复;
' Q/ C1 }5 m6 I3 Y: f$ K 四、如上访群众提出的问题既不合理又不合法,纯粹是无理取闹,属于闹访、缠访,此时必须进行严厉的法制教育,向其阐述法律的严肃性。 ( Y+ ?9 ~, Y$ S0 r# y
五、最后,我想,遇到人民群众需要解决问题时,必须要有耐心、细心、热心,只有将人民群众的冷暖挂在心上,才能百姓所反映的热点、难点、焦点一一解决。
7 V7 V8 }: U% F 2.“警营开放日”,领导让你和三位同事组织,你怎么组织? $ \6 u$ f8 i! {& H2 t( P. \$ H' E
出题思路:此题主要考察考生的计划组织类问题的分析思路 5 k/ K3 r. z5 f9 }7 U4 i
(百川点评)答题思路分析:采取一个帽子三个环节理好答题提纲 / {% v$ c& _: U! k/ y6 h
首先,带帽子,阐述“警营开放日”的重要意义,及此项活动的举行对自己能力的全面考验,具体举措如下: + P- I( \8 p. g2 N
一、调阅我单位以前进行“警营开放日”的计划安排表进行参考,同时借鉴兄弟单位的先进经验,整理一份详细的计划安排表,并且争取相关的活动经费;
% F* a/ o' E7 ]4 s 二、待计划批准后,同另外三个同事进行一次沟通,将此次活动的重要意义同大家进行交流。然后具体就此次活动的具体分工进行明细,三位同志分工分别为,后勤工作、安全工作、讲解工作,我负责总体安排工作及摄像工作; , Q# W0 F) T8 P% N# e, l+ O
三、后勤工作主要要求将会场的布置符合此次活动的主题,同时,给每位参会的群众能够感到活动的温馨气氛;
8 J+ H2 N6 O& U. | 四、安全工作,因为此次活动将会对公众宣传一些警用装备,在展示的过程中,一定要保证安全,包括设定一定的警戒区;
9 A; A' t6 N3 `) l 五、讲解工作,这就要求选择一位具有讲解经验的警官具体讲解,宣传警界的相关设置及为民服务的具体举措;
1 W7 n. [* u$ Y9 Q8 x% p- r% n 最后,待此次活动结束后,写一份具体的活动报告,呈报领导,同时此次活动中同志们齐心协力的工作态度进行汇报,并且总结此次活动的相关不足和经验,为类似的活动顺利开展打好基础。
0 q% }' @3 O. x; X 3.关于绿地建高楼的听证会上,两个代表坐在上面,下面的人向两代表提问,结果两代表一是不回答,而是态度不好,引起民众的不满,领导让你处理此事,你该怎么做?(第三题是考官念题)
3 @ K; J+ Q, k/ U% ] 出题思路:此题主要考察考生的突发性的协调问题处理能力 ( j4 \4 Z) x2 p% V6 K. T5 k" s1 O
(百川点评)答题思路分析:首先,对听证会的重要性进行陈述,反映了法制建设的进步。同时对会场出现的问题,以冷静破题,及时解决现场的矛盾,避免将矛盾升级。具体做法如下: 9 z7 F9 J& q9 |/ k2 n
一、可以暂缓宣布休会,将冲突的双方进行隔离,然后对引起不满的原因进行分析,具体情况具体对待; ( l: K6 ~; B7 K0 c
二、如果是由于我们的一些代表确实是由于态度冷漠,没有端正好自己的态度,那么应当及时对这些代表进行沟通,并且力劝他们对民众道歉;
! ^* g, Q; M7 \, b 三、如果是由于会场噪音较大,代表坐在上面没有听到民众的提问,群众因此产生误会,应当做好相关的解释,并且得到民众的理解; - V/ j6 L5 g. \
四、待双方的情绪控制后,对于开听证会中需要注意的一些规定,再次进行重申,希望大家在提问的时候按照程序进行,代表作答时,必须耐心、细心解答,给人们群众一个满意的答复。 . S7 M u- s1 h0 o3 v& Q) A8 O
五、最后,待会议结束,总结此次听证会的一些经验和不足,同时对一些突发事件形成一些应急预案。为类似的会议顺利召开,打好基础。 |