孔子曾经说过一段话,道出了同学之间的四个不同层次的关系,即共学、适道、立和权。这对职场中的我们如何搞好和上司的关系,也很有指导价值。
0 i% `2 R% X9 D( Q* f! x# W& u+ D; z3 j! l/ Z# z, m/ G+ \5 l
一提起下属和上司的关系,很多人都喜欢把它庸俗化。认为下属和上司搞关系,就是巧言令色、溜须拍马、结党营私,是为人不齿、见不得光的事。其实,下属和上司本身就是一种关系,是客观存在的,不是想搞不想搞的问题,而是如何把它搞得更好的问题。2 J# m( o) B+ ~
0 r, }, e" o1 ^. L6 B1 `
* R1 P' Y# I% D; b- I
按照孔子的理论,我们不妨也把下属和上司的关系分为四种:共事、共求、共创、共享。
! f0 K, P# E' ~* D R, F
9 P( H, Y! d, {: U: E0 n
% F' Q/ o7 e2 q" f8 s 第一个层次,共事。也就是说,上司和下属的关系完全是工作上的领导和被领导的关系。八小时之内,上司派活,下属干活。八小时以外,各回各的家,互不相干。这是最简单的一种关系。这种关系下,上司对下属往往用称职和不称职来评价,下属对上司一般用可敬不可敬来形容。' {+ q! R* o( E' Y! z3 ^: _$ P+ b
- D5 B. b0 |4 ~8 G8 K
; g( A8 [ d5 M1 Z+ z
第二个层次,共求。说白一点就是上司和下属有共同的追求。这个追求包括工作上的追求,人生上的追求,或其他方面的追求。有了共同追求,上司和下属自然会有很多的共同语言,在共事的基础上,可以一起谋一些事。能够和上司共求的下属,一般都是比较有思想、有主见,敢于表达自己的观点,善于为上司出主意、想办法的人。如果上司和下属有了共同的追求,工作关系就会更进一步。上司会把下属视为贴己,下属会把上司看作知音,相互支持共谋前程。这种关系下,上司对下属会用可重用和不可重用来衡量,下属对上司则会用可信赖不可信赖来比较。
6 f( i, K' V+ O- G: P# C
! ~5 y* f; w# Y- A9 `, ]' z( z
. z1 h5 n3 ^+ D* U s9 ^ 第三个层次,共创。共创什么呢?当然是共创大业。如果说第二个层次关系上,上司对下属是任用,那么到了这个层次,上司对下属就是依靠了。如果说第二个层次关系上,上司重用的是下属的才,那么到了这个层次,上司依靠的就是下属的德了。处于这个层次的上司和下属,基本上没有了上下级的严格分别。上司对下属是绝对信任,言听计从;下属对上司是无比忠诚,肝胆相照。两人可谓是同进退、共荣辱。这种关系下,上司对下属会用可依靠不可依靠来检验,下属对上司则会用可追随不可追随来度量。
6 \) X/ E2 O% f5 C. Y0 W, ~. B2 O) ^
+ f2 @/ f' L% l1 q' U2 w9 ?* v
|