1) 平常要了解你的领导在忙什么,他忙的事情就是他关心的事;他关心的事情就是你要关心和事先准备的事情,说不定哪天他就来找你做他关心的事了。
3 r- c& o9 J: P- @0 R
' f" {2 z) A3 i" \ 2)要琢磨领导痛苦的地方,因为他/她也是个人而非神,他也有他/她的领导啊。如果你在缓解他/她痛苦的地方做些事情,那你就不得了。
s; ^1 F; V$ b+ B
k4 W/ Z) c+ C1 X( F 3)要十分清楚领导的期望值,他/她的期望值是你工作的最低限度,应努力做出超过上级期望值的事情,实现负差距。/ e$ C, K$ G! n
7 E) B, ?% l% p, U% _0 I+ e0 n
4) 要具有成品意识,提交给领导的东西千万不要是半成品或次品,这样做,遭殃的是自己,千万不能偷懒。
/ a" M' g0 D9 V2 {: ?4 C9 D5 E: V5 |( W9 Y7 n
5)要及时向领导汇报事件的进展情况,这有2个好处;一是让领导第一时间掌握信息,这是他/她的权力,二是让领导对事件中潜在的问题及时提出指导意见,做好了可是你的功劳。
{9 a7 E; ?2 n W; a" J* Q3 M1 a* W2 H+ R m0 M
6)面对2个领导有不同的看法时,你能做的就是按事物的本来面目进行操作,然后从这一角度解释给领导听。6 F5 `( ?: b7 Q7 G; A
+ D- \6 q) q+ X& i9 u6 @
7)要学会站在领导的角度去理解工作,那么你的高度就不一样,理解就不一样,工作的态度也就不一样。
$ e% y1 q& s6 ]. K0 i- M/ [. ?) {% }9 J9 M
|
|