QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
' D0 v' [5 P* S: r" B% y
4 z) j  ~; `1 L& [, j1 H" G  Y      
/ ]5 R& B6 k6 ~% c 21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

  21:24:52
遇到过
8 a$ m7 K9 ~5 m甚至不用
6 @' h* e# n7 f. h6 o  21:25:13
3 O0 |) \/ Q2 d( Q习惯就好
6 D2 y+ w( _" E. A
4 D% B# f$ t: w 21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。
8 `! M/ p1 K" _( W, t5 ?; F
相当写一次会写了两个稿子

  21:25:56

这个算不得什么
- \$ p; B& d, k- F8 a
  21:26:55

我遇到的就是老秘说的。
& `# O+ {1 x$ r: @  |% A1 u不过，领导是没说要整理录音
大家领导讲话是都有录音吗？

21:27:32
, J8 ?6 D/ i- E# h! F那领导的材料又是谁写的？
  h) D; k6 r& `) o8 F% P
7 Q9 r% B2 J6 L) a) q' ~; k 21:27:46
会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
) f: {+ k) h1 p9 f- e8 v
4 |8 |- A* F/ M# ]4 P  u) N! s  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
% e: }  A* U. I, \  ^1 q多请示和汇报
5 `& [+ h5 M; s  X* ?
; ?  I0 l& `6 s2 f1 u  21:34:02
# c! H* I+ X9 p& [我无所谓，随他去
7 F3 A8 c" L& a" d7 W! I0 w/ p先搞一稿，让领导自己发挥去

+ P: s& I# J. _5 \2 `9 f' e  21:34:30
; c- l# V* g; t呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
5 ^( o6 t+ V2 x* o$ e+ Z1 t其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

  21:35:18
领导认同和喜欢最重要

  21:35:19
3 [$ F' c- O2 ]5 t1 }太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
9 b1 |7 e8 d* N. J说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
/ Q0 u+ j# L8 N8 F" ^1 f6 F
  21:36:29
/ _& ?* d0 p/ q我是讲直话啊，呵呵

/ j3 q* q8 B' b. T  21:36:40

/ B; V. L( D+ r+ t那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了
. O- p+ T8 q" L5 i
* P+ v* O, i0 U" a: @8 a! X 21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

- n/ P! u8 T$ b1 S4 h: t  21:38:32
' D0 Z# P! R8 o* b
6 h: W- B* t- ?% E3 T& _( O开会时录音不是禁忌吧？

6 z  r! v5 k+ ?2 m9 z. m, {, e. O. G  21:39:01
7 W+ U1 X$ b! t4 b/ ?- c  F9 Y/ E我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已

  U; z, g6 M" l; d# g 21:39:57
又不是保密的会议，干嘛不能录音

: U) T! k; J* F5 m7 f% h  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
9 m) o$ N/ F( N' u. K* o& e1 e
9 [+ k5 V7 I: e# J- P" T 21:41:29
确实
( `/ S" `4 D/ V- n8 [3 K
21:41:48
# x( A2 \& b- M( g) w领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

; \8 [+ i/ Y# h! |  21:42:27
领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
8 F# H6 I9 U- }4 s4 v- J就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告

21:43:34
: S  y( U8 V( |5 N8 K, K2 }$ Z
  u9 b) k- Q0 l0 q$ T! \领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。

21:43:48
6 o0 M9 C* \; K: ?: e& b
我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事

  \+ ]9 e3 @. N5 C; r0 K 21:44:11
开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
- L) X( T1 F: p: h* M. k) T/ N% Z
  21:44:46
7 M0 v3 s2 I6 Q; A8 {其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
; M/ v! `1 x6 c
1:45:26
哎，悟性很重要，与领导的思路合拍

( X) q7 K3 i) q. B- M  21:45:37
9 u$ f/ o- r+ u年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。

& J: V" }" M3 _0 ^ 21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了

  21:45:52
我与新领导磨合了半年还没对上口。
3 H* N* O7 v7 G2 @! V
  21:45:57
开会表示做了这项工作
, R! k9 [8 N/ I, Z; A  L4 w
9 a( k6 Z# H3 M$ b! N2 z$ n5 ^  21:46:04
是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

! g) h* ?5 b8 ]2 m8 M 21:46:06
$ _9 o6 I8 _! Z对头
  Y5 V6 Z- G3 r
  21:46:45

. Z( s7 B7 r. k现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。

  21:46:35
8 ~  b- l4 K: q2 y/ c) x是的

" g6 J: W- S& S# ~0 w. G" {- P  21:46:46
7 D' A2 J- T% x/ O  g3 v' |/ j我也觉得
( ~7 u: L3 y9 ^7 h( Z; J( u
  21:46:48
7 Y/ e7 y- l6 Y& S' n# }9 S但是，这样的稿子，秘书很难写啊
/ u" s' [% \  k. B% r* E
0 o0 f# r' G: @  F) b 21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了
2 Z( {! W4 B$ x! x; O) R( u4 ~
: O# b7 q! s% Y2 e# r21:47:17
* y5 E# d7 k$ I鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
3 \3 ^' C  l( U' |# o% h
  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子

# l; h5 b6 u/ c. M6 m, h  21:47:30
有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子

21:47:30
# m+ p# k( I* Z0 S4 g6 @- r- W" ?有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
+ z! n, W- f1 a7 o0 d
  21:47:51
看来大家都差不多，形式主义很严重哦

  21:48:10
& U% a, d5 w3 ~# D/ s! M" B只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
开个小的工作会就是
# h- e2 w* K2 E4 I9 \+ k
21:48:29
+ a0 u2 v8 t# c4 h+ b0 S是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
+ J3 U1 H4 K8 {) m. O9 t1 D: A" Q/ {
  21:48:41
  _& R4 S' q& `/ S: O我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

# f2 a2 y) `) @: z% {0 F21:49:05
, m, q& }- G8 I  q我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
4 \  n9 m5 ]5 a: L
  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
) q+ t. \- |. B! [+ Z, s
- \% Q6 ~  ~0 b$ u. L  21:49:38
9 `" c+ X  o6 V国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
/ y, K5 F8 L6 O3 q" I$ o4 v、
1 m6 g& }; t% R, B9 x; m  21:49:40
. ^# P* T& ?6 R% t5 g+ Y6 F你服务的是副职还是正职
- f& q2 w, O0 [/ K* a4 f; a+ j
9 `, r$ D9 [+ X) y  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
8 f# @! ]  z* l. s6 V& v: q
$ ?8 T4 @8 f$ l* L$ ^ 21:51:42
大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？

21:54:48
我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。

21:56:42
4 G3 X+ L2 p3 Q" @0 n7 d$ `云中漫步开始使用群语音，点击参与
, a+ ?% `, F( A+ ?- J$ \
21:57:52

: Q; f  _. W" `, z1 `+ h+ f! u9 k这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。

* b) F! B0 C) i2 N 21:57:26
献给写材料的人
( Q9 T  n+ I6 P4 I- V1 M9 w9 g早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
) W6 y) S: ^6 B2 P. j  p/ _8 Z  V% ~+ f没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
( X3 T3 z2 S" @/ P/ t+ S4 l加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
" D6 }% f1 e. x8 ]# D; C不能说错话是写材料和当播音员的；
# h) ]1 }7 Q: ]; e3 t不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
4 Y+ \2 v5 L1 ?# ?2 w' ^打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
  G7 b, L; E# @% Y骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
9 t& U6 Q1 O' ]1 J8 r4 I, B$ f/ R" |以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
9 e! w) b+ `: b/ n9 V# e8 H1 e/ j入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的