一、部署类讲话. ?, C6 H9 \* n- v8 c9 W) ~7 b
1、讲清开展什么工作及理论依据5 ~1 }4 j' W* e. M9 N4 e: G
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
1 `2 T& N& p& y, a0 y0 _) M6 K 3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
7 g6 ?" @. s! P ]2 l" t. G9 j二、总结型讲话
1 K ^, T1 F: f! H 1、前段工作开展情况作出基本评价
( C" w1 r. Z s3 p- Y# c. i3 _) V) ] 2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)6 R; ~; i b( m- Z! V
3、工作中的经验或不足要分析原因7 o, \: x S! m0 r0 n; U
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施" K7 U; W, C& r# K7 y
三、传达型讲话
& E7 r* A( l0 X% P- B! | 1、上级作出什么指示,出处,原文引用
5 N! f1 b. D! v/ [* r6 h2 ^- R 2、为什么要贯彻精神,重要意义
' S A1 _. H1 L, P: t% W: m4 u5 q' S 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
! X/ Q2 W& w7 ], k" g4 F7 K& F四、表彰型讲话
$ S' V6 m* i8 T1 ~9 ~$ S1 f1 L0 { 1、推广典型精华是什么
5 @( q0 U* j7 {8 k 2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
* M4 a, x& i6 D/ @/ v' h, | 3、指出措施和要求) w8 q {4 a1 p5 ]* c) e& C
五、批评型讲话
) }+ q$ L) H, \1 m# j* Z3 k& w( F 1、分析错误性质及造成的影响7 j x$ H) Q; H/ x/ b/ H$ M2 Z9 j
2、分析产生的原因及责任
, ?. ?( i: K' @4 ] 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
$ {8 V; f5 a) v# d: Q$ o# |& I. `2 H六、探讨型讲话
7 m: w5 l4 P8 c3 r( V# g本帖隐藏的内容2 _; P6 u3 h! X# u7 c% s4 m
# ~% `1 I# Q( M) I# ? 1、指出新颖深刻的问题
, E6 O1 i- M: s4 [# b$ F 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性* _. q( C. H/ i8 F& a z- G
3、得出有指导意义的结论( n9 o3 ?$ b( y f( ^8 r* I
七、汇报型讲话3 F2 {1 a# O, ]+ U
1、要抓住重点,语言要精炼' K7 p' @0 W7 Q6 x0 A* s% h6 Z
2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
, ?7 h4 B' K9 S# p$ @/ H 3、说明存在问题,并提出解决方法; A* `8 o' ?3 }( m+ @
八、兼容型讲话* j% W6 n% i% |( |6 v6 L
根据会议主题自由发挥 |