一、部署类讲话
5 A& w) K! i; V* J% d 1、讲清开展什么工作及理论依据
; B! n5 k; v/ l' t 2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）/ {* c$ } c: }. w8 V2 m7 }2 y
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
; k) B. {' K/ l1 I' }! a8 _6 I! v二、总结型讲话7 `8 [ a$ u. a* H$ k
1、前段工作开展情况作出基本评价
@0 D! C; E B 2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）8 C3 v, V6 w3 I8 O, i
3、工作中的经验或不足要分析原因
) `: {& D _$ [! q 4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
$ Z; _/ s9 j8 J7 N三、传达型讲话8 j( g) _5 g+ S4 K( |
1、上级作出什么指示，出处，原文引用
$ ?7 H! k# w z5 j+ @$ I, z1 L3 i 2、为什么要贯彻精神，重要意义( z3 ^) [1 P, ~* | g! ~
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见% u$ q2 A4 B5 x0 q
四、表彰型讲话
6 Y* V8 e2 S1 p5 \1 ~$ M 1、推广典型精华是什么
; Z: e9 ?- x) F( W1 O" y i 2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
2 G, B- O7 D. \4 d( w4 z6 Q5 D 3、指出措施和要求* t0 V0 q( a& }& N+ [
五、批评型讲话. G j2 F' c5 u. M9 W5 Y& a
1、分析错误性质及造成的影响
, k: F! J- [4 `' O 2、分析产生的原因及责任
/ L& O+ D2 p$ p* V) f 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施- a% ?$ P" W; b9 Q- K! { F$ }( w
六、探讨型讲话- K6 V" e5 e( p1 l$ G
本帖隐藏的内容
0 j2 H# R3 e; r# [& j+ M
: L' x" W# j/ } B 1、指出新颖深刻的问题1 J3 z) }8 N6 c2 n' h
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性1 @/ o$ |; d# l q$ e/ i
3、得出有指导意义的结论) L+ J/ N! k8 b/ C2 ?5 k
七、汇报型讲话) U) w$ d2 V5 T7 Y: q |# f
1、要抓住重点，语言要精炼
4 F% g3 l; b# `: n, F% O u 2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作 f6 {) _/ u5 w2 ]! I
3、说明存在问题，并提出解决方法) x+ g' r! V: D: B7 e# @3 c
八、兼容型讲话
1 H' ~) ^& ?6 v- e* ~ 根据会议主题自由发挥 |
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