本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑
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) j* l! N Z# z/ Z; t9 Q) N0 G1 S成大事必备6种气质 一:沉稳# Q. G& }- i; h7 F
(1)不要随便显露你的情绪。! L4 r0 f6 x' e, _( d5 E+ j* Y
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。9 a) m9 H, C# i9 p, [: o8 c+ v
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。6 i8 l7 q6 y4 J* R+ S, b
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
/ X3 A0 j/ \: k6 T1 ](5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
9 j! D( S! ?4 |3 R e(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
( ~! s) ?' p* a( U) l: ^0 ? p二:细心. s: v/ p2 z+ L- X1 d6 W$ }
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。7 s& ?1 I4 b/ }7 F) O
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
/ v! s! E9 {0 f# i1 D$ Z(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
) y: a( D3 v( J: t(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
1 d* Y: a9 A/ ]4 {(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
4 K; S+ |# k; L5 B7 T(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
4 M' z0 u5 E+ K三:胆识* H3 y2 v: F3 Z9 R' l' s
(1)不要常用缺乏自信的词句/ f) v( @9 X% m2 h. ~& e
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。3 b! f$ X0 w9 o8 ?# R& y
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
0 O( r$ t s- m# C( H+ W3 b2 n(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。" s. q8 I }* {) e Y5 y. b5 R
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。8 L* M: l* O1 |- X* @# ]: ]
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。) a0 V4 R5 b' {7 B4 f# b6 ?& v
四:大度( H' Q5 Y! ~! ]
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
+ b$ q2 y1 a1 p( i7 M% u1 o! N% u: ^(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
' E' X6 }6 S; ~3 }) k! w(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
$ ^) h7 o4 ^8 A% Y% G/ C' b(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
: B! \" P8 Z/ m/ x; N' l(5)任何成果和成就都应和别人分享。
- E4 D: g# c) L# @# h! b" X2 F$ y q(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
4 p9 i I8 f$ @2 ~. s S五:诚信
. N. A- ^% Y, u6 {(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。 x7 M9 u9 w. Y0 S/ I1 ?, ]
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。" D* P5 C+ X8 ~' H+ Z# w1 P
(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。 w5 K( N+ S$ M# j
(4)停止一切“不道德"的手段。
9 Q$ ^' p, E$ X: [6 V(5)耍弄小聪明,要不得!9 _. L/ X9 `" R$ h' j
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。* u# y7 G7 G' w" u
六:担当
5 G9 q7 }+ |% v6 _7 _. |(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
; V, z+ B7 Y8 b! C. _(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
6 K7 v$ t' I5 E/ O5 o0 `1 F(3)认错从上级开始,表功从下级启动
' n- y6 j& z4 H- |. W$ s(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。5 A, a; d \ D6 z% |2 S6 G& K. I V
(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。
' B/ G( l+ Y+ d; } a) g5 s(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)+ [6 E9 t" D9 S1 r. m6 m' U
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