适可而止,留有情面$ K/ m3 }- P. s6 m. n, w
一个部分负责人拿餐饮票找我批,我细细看了后,发现,同一天的就餐其他部门已经报过了,很显然,是虚报**。当时我的做法是:当着面,打电话给已经报过**的人,核实相关情况。但照样批了**,没有说一句话,给足了他面子。如果当时进一步拆穿,会使得他很没有面子。事后证明,以后再没有乱报**,而且工作还很努力。现在我想想,还有一个更好的处理方法:就是核实完了,**先放一放,估计他也不会再找我批**了。
他们与众不同的一个优点就可以了。比如,如果我说你是市里的高考状元,你会不高兴么,我说你毕业于名牌大学,你不会高兴么,我说你小孩学习好,你会不高兴么,我说你会发明创造,你会不高兴么。好了,看到这,你就知道了。! k. }: U) p1 g" u" B* n
领导对全部下属要能记得住名字,偶尔在公开场合提到下属的名字,对那些默默无闻的脚踏实地干活的干部是一种鼓励,起码他们心里面知道,自己在领导里面有位置。就算你不轻易间提到他,对他