文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

提纲的变化，代表的是思考的深入，就是要勤思善悟

上下”“内外”“点面”，这个经验方法

学习了，在写文章的时候提纲真的很难

经验典型材料难在站住要高，举措要新，能在工作举措中提炼出理论性的思考

每一稿在文字的张力上都有加强，最后一稿如何，特别期待。

& W, a: k4 h: z) h公文写作网络培训班
4 C- f/ Z" g# g& |8 h6 Q+ l: k  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？4 M) e2 _/ O/ d; P, y; C* P4 M
: t: n( F  U6 i) y

9 E- D1 y; t7 F! G/ }+ c
经验交流材料：


; e0 L3 w8 s  b7 i
3 V0 T8 K* ?8 z: Y+ V加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
2 r$ l4 P) x8 E  M3 i) j
( p0 \, \2 ?- q6 V' o' \! A* v/ V2 @* m
. H8 m4 @1 f" u* S; o) u第一稿：
* o' T; [8 e3 S1 y9 }一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
* s$ j4 o% A6 R
" J( e+ e+ v( h* @: J, A, ?二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
& X# A* h; y: k1 F; o1 W0 b8 A5 Y/ Z
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
( V* P5 A) w; u, d0 m+ {

第二稿：
" N" f3 Z# r7 C+ x% Q& J
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
' s8 D: @: z0 c( Y% @2 w( u
0 B5 a& y* l" z% r1、构筑企业核心价值体系，内化于心。

2、创新项目文化建设机制，固化于制。
$ H5 ?" K1 z( K
0 w4 t/ o2 F8 b$ [& j$ k7 B3、创建项目文化建设示范点，外化于行。

二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
6 i! a  x6 k& b! t$ B1 W, ]
9 O* x( n+ V- T3 ?" M1 ~1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
4 h1 |! Y! p* o! B4 ~
+ e+ N- ~9 e# d! ~9 r/ R: Z. n2、以事业成就人，激发职工创造力。

3、以典型带动人，提升团队执行力。

! t4 ~/ Z9 ?5 k) P三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。

1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。

2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。

3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

/ x+ U1 P) f' D
; t( n  x  c& Y: ]3 N, \, Q0 y& ]第三稿：
1 r4 F' B- B) O. Y; q5 Y+ L  T- f
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。

* ?1 S* y" `6 s& P1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。

1 F3 @) N1 G5 |4 O: D5 j2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
4 ?% F$ o5 i' L+ D" P: N
- F: ]- `- s  g6 u; A3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
( Z* J5 C8 \5 g+ K5 c3 B4 j& @( Q/ V

好好好好好好好好好好好

建议多提供一些这样的材料用于学习

学习学习，啊为什么都有20字的限制啊

、建设行为文化，提升管理效益。

+ B5 w' p+ h1 L( `& k1、健全制度，增强控制力。
8 d7 W3 {) N( G" L
2 r/ r8 X2 s' L% N; T% j2、规范行为，强化执行力。

! F7 f* ~, W6 p4 L3、融入管理，增强核心竞争力。

6 _; G: v& I/ F三、建设和谐文化，展示管理品质。
" _( g- A" q- [+ G
& C3 ~" P# j! v: g: h1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
+ ?2 g0 }6 @3 ?3 c4 I9 F+ i+ L
5 W+ o. g* \0 r( a( {, u% l# M- \2、推行“五同”管理，