如何运用出彩写作法写工作总结

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习总书记《总结讲话》对群众路线教育实践活动基本经验的立意是：“对新形势下如何开展党内集中教育活动取得了新的认识，积累了新的经验”。

总量：大体上一般为三五千字左右

讲的非常好，到位，学习了。

所谓规定套件，就是必须制作和设置的套子。包括：
/ @2 r4 |: G  ?% N      1、对一年工作的总体评价；
      2、对一年来所做的主要工作及其成效的概括；

工作总结年年写，要写出新意真的难。

RE: 如何运用出彩写作法写工作总结 [修改]

很专业、很精妙的概况和总结，但实际运用中还需要细心的研究和练习！

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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第一稿：- [0 R% ^8 q  _% X; g* C" H7 b
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
' @* m0 }; b8 n二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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7 ]7 F) k! w) k* ~. L, r. g第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
0 h" X, M  p6 S. x1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
- |6 w7 \1 u  C+ o- ~3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
( {( o" ~% ]% ]3 [1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
6 h* Y& v) h# F, e3 u5 P( h3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
0 e) {& u$ r5 }# K% ?4 F! t5 [1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
: M* b5 G3 [0 m+ m4 j; T2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
( t$ C5 S1 J/ N3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

第三稿：
( l7 ^& v, b. r2 A一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
& r7 @5 x3 W# i1 b& p1 \5 N1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
* w0 ~& H7 A, J' v# Y3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
9 A  q6 w  G: N4 p' ?( N三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
2 u# p* q0 B" H* B) \$ x8 W* K1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
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第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
/ x9 n6 a0 l1 k  t- u1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
' N1 }& B! W% x- D3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
$ b% E5 _8 J( {" I: c$ f' h1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
4 \2 w8 ]! D9 C4 X" F三、建设和谐文化，展示管理品质。
4 b1 u$ V9 n) c0 g" x. [1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
4 ~1 c4 b! [( A3 ?6 P2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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( K/ r# d8 F  X+ ~0 r7 p6 |% j! f第五稿：
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本帖隐藏的内容
* o% f( H* }) G: z' T8 @3 J+ ~7 e
一、以精神文化为引领，打牢管理基础。
! Q8 ]5 }& [/ v* [3 f' ]2 h二、以行为文化为基石，提升管理效益。
三、以和谐文化为目标，展示管理品质。
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9 D( c8 h& _! ~3 a  e第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）
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/ u* y$ _" R  V8 ]: Z; y. R最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。
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题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。
  R. m) Z# ]% A1 a* x0 C/ V8 O$ V一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
１、上到战略精心谋划。
２、下到一线落地生根。
二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。
( x- w* H% ]9 [& q4 Y4 \1 u& ^: k１、内化于心，大力弘扬企业精神。
+ f. [1 ~, N) M  w' f& T& I２、外化于形，精心打造企业品牌。
; o0 `, K& p% P& Z1 D+ K( z三、“点面”结合，以项目文化提升管理。
１、着眼于点，示范引导。
２、立足于面，深化拓展。

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     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

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