1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。
! ~: n; W" Y$ r* c+ B- F9 F答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。
9 v, v' {4 p1 V先说工作方案。工作方案通常包括:
* B% {7 N7 m& A" b1 C一、指导思想(或总体要求);
4 `+ p0 G1 e) o6 V$ \0 x; \! z5 }二、工作总目标(总任务);
8 y$ }, @+ j8 W' s三、工作阶段性目标(或工作步骤);
, _: u5 }' _' W* B. M! J四、工作要求。
6 m9 Q" L$ @# G; t" Y) x其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。
2 a. [. o' H! g4 g& w6 l再次,三个讲话内容。6 _6 Z! y5 }% ~( c! O* }
一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。
+ ?" V0 A( Y! G2 |/ `3 W分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。, T1 p9 }3 ]9 n' ^
科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |